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中国行业商会该如何提升“高附加值”

发布时间2014-08-13 13:15 作者:zhongfang

作为一个街道的行业小商会,余姚市裘皮商会却以“余姚中国裘皮城”和“中国裘皮服装节”影响着中国整个裘皮产业,但洪伯安认为这显然不是余姚裘皮商会的最终追求。未来,他希望立足余姚新城的战略高度,推动裘皮城成为一个裘皮园、裘皮镇,做好产城联动的深度文章,从而让“余姚裘皮”拥有全球性的一张名片。
  “要在基层大力发展行业商会,促进产业整体提高。随着改革的深入,基层行业商会正在迎来发展的黄金期。”这是浙江余姚市裘皮商会会长、余姚中国裘皮城董事长洪伯安见到记者的第一句话。余姚裘皮商会的前身是余姚裘皮行业同业公会,2007年首届余姚中国裘皮服装节隆重举行,同年余姚市裘皮商会成立,经过多年发展,“小”商会的“大”作用日益显现,不仅形成了当地完整的产业链,建成了中国最大的裘皮服装专业交易市场,更是通过一系列配套服务,帮助政府、商户、客户解决了许多实际问题,成为行业发展的重要动力源。
  作为一个街道的行业小商会,余姚市裘皮商会却以“余姚中国裘皮城”和“中国裘皮服装节”影响着中国整个裘皮产业,但洪伯安认为这显然不是余姚裘皮商会的最终追求。未来,他希望立足余姚新城的战略高度,推动裘皮城成为一个裘皮园、裘皮镇,做好产城联动的深度文章,从而让“余姚裘皮”拥有全球性的一张名片。
  在宁波,余姚裘皮商会被公认为“小基层发展起来的大商会”的典范。在民营企业遍地开花的宁波,行业商会众多是一个显著特色,这也让很多区域经济明显的乡镇街道拥有广阔的行业商会发展空间。但可惜的是,由于部分行业商家繁多、规模较小、资源分散,很难形成行业资源的有效整合,导致基层中小企业缺乏品牌意识,缺乏信誉保障,融资艰难,发展举步维艰;部分行业商会缺乏准确定位,实际运作效果不理想,缺乏承接政府职能转移、引领行业发展的水平和能力,往往出现“挂个虚牌、不干实事”的现象。
  如何有效治理基层行业商会存在的“乱象”,促进基层行业商会发展,提升基层行业商会的“高附加值”,这是一个大课题。“我越来越认识到,在很多小微企业进入‘冬天’的当前经济形势下,以行业商会为平台,做好基层的资源整合,学会抱团取暖,显得尤为重要。”洪伯安告诉记者。
  “从大的方面讲,裘皮商会服务的主要落脚点在两个方面:一是规范行业制度,确定了行业的工价、行业人才管理和行业内部管理模式;二是汇聚世界知名品牌和知名行业,取其精华,结合本地行业现状,提高产品质量、品牌档次,提升行业水准。”多年来,洪伯安立足于裘皮商会,长于奉献、善于引领,通过解决商户贷款难问题,为商会会员降低融资成本;成立品牌工作指导站,帮助企业做好商标品牌的保护维权及经营运作工作;建立各种第三方服务机制,对接政府服务会员企业;完善各类劳资纠纷、消费纠纷等一系列调解配套服务,真正发挥一个行业商会整合资源、实现行业自律的优势,推动几百家会员企业共同发展。
  “商会工作其实没有固定模式和程序,尤其对于基层商会来说,主要在于‘用心’。”洪伯安告诉记者。成立初期的余姚裘皮同业公会也曾遭遇过会开不起来、事议不起来的尴尬。面对一盘散沙,因上级部门反复做工作而担任新会长的洪伯安建制度、搭平台、立规矩,同时也无私地投入了大量的精力和财力。“但一个人的力量毕竟是有限的,我充分发挥常务副会长的轮值作用,让他们各管一摊,有职有权,比如有的人很懂税务知识,我就让他统管会员企业的税收;有的人在某一方面很有人脉就让他管起这一块来。效果显而易见,以税收为例,原来职能部门花大力气也不一定收得上税,这几年商会自己就解决了税收问题,而且是100%上缴,100%心甘情愿。因为商会首先给了他们看得到摸得着的利益。”
  商会现在活动的到位率也几乎是100%。“会员最懂得用脚投票,只要事情做到实处,凝聚力也一定是实打实的。”洪伯安说。商会每年组织会员国内国外考察,都去最好的地方,住最好的酒店,有人说是不是太浪费了。“但事实证明我们是对的,我们毕竟是在乡镇街道,很多人尽管手里有了钱但确实没见过大世面,而做裘皮产业,一定要有眼界一定要有格局,只有跑过最好的市场住过最好的宾馆,他们才能真正学到东西。举一个简单的例子,我们的会员现在越来越懂得店铺装修,自身也变得越来越有素质——出去考察随地吐痰的少了、大声喧哗的少了。素质其实也是生产力。很多会员的家属都感慨说,这要归功于商会带着他们放眼看了世界。”
  商会不仅让会员收获了实实在在地成长和发展,也给了这些小微企业主巨大的荣誉和价值。“我们现在出去,说自己的企业很多人不一定理你,但只要你说是余姚裘皮商会的,很多人都会高看你一眼,很多事就好办多了。”一些会员很有感触地告诉记者。
  宁波市工商联副主席吴德水如此评价余姚市裘皮商会:“你们的成功,是因为让基层商会真正成了产业转型升级的助推器、和谐社会建设的加油站、提升企业家素质的大讲堂、政企联系沟通的高速路以及对外合作交流的新窗口。”——这就是一家商会的“高附加值”。
  “在基层,特别是经济发达的乡镇街道,有行业商会发展生长的肥沃土壤,有行业商会发挥作用的巨大需求,有人气,接地气,只要善于从内在找合力、外在找动力,承接好政府职能的转移,就一定能够释放出行业商会巨大的价值空间。”洪伯安说。
  作为一个街道的行业小商会,余姚市裘皮商会却以“余姚中国裘皮城”和“中国裘皮服装节”影响着中国整个裘皮产业,但洪伯安认为这显然不是余姚裘皮商会的最终追求。未来,他希望立足余姚新城的战略高度,推动裘皮城成为一个裘皮园、裘皮镇,做好产城联动的深度文章,从而让“余姚裘皮”拥有全球性的一张名片。(来源:全球商业经典)